【案件内容】

・大手不動産グループ全体（100社ほど）でのインフラシステム統合を大手SIerが支援しているPJ。

　主要会社を対象に大枠の整理を行う「中期計画策定フェーズ」を大手SIerで作成。

　24年9月本格検討が始まるため、弊社に体制強化の相談があった。

・後述のサービス企画Ｇがリソース不足のため体制強化の文脈で参画頂きたい。

【役割/タスク】

・主な検討スコープは以下

　ー端末／ネットワーク／グループウェア／運用アプリ／ログイン認証などがあります。

・役割は3つ

　１：事業調整G

　　　・前フェーズでの決定事項や今後のフェーズでの決定事項をグループ各社に説明する役回り

　　　・説明に伴う資料の作成や各子会社社員との折衝も担当

　　　・上記実行計画の策定

　２：サービス企画G※今回ここをご支援頂く

　　　・現状の検討をG全体100社に広げた際の現状の整理・広い切れていない項目の洗い出し

　　　・前段の計画を参考にしつつ、上記の要求事項が実現できる全体統合構想のリバイス

　　　・構想の実現に向け、新規ITサービスの投入や既存ITサービスの変更を考え、全体の料金設計なども行う。※具体のインフラ知見はアーキチームと連携だが一定のスキルは必要

　　　　ー費用対効果の優れたITサービスを提供できるよう、プロセスおよび方針とともにITサービスを設計。

　　　・上記の検討事項を役員層への報告書に落とし込み

　３：アーキG

　　　２が考えた構想をもとに、より具体のアーキテクト検討とコスト算出を行う。