• ・事業会社でBPR、会計システム導入PJのPM、PMO推進経験のある方

関西にある某医科大学において、中長期でDX推進支援のニーズがあります。
主な取り組みテーマとしては以下となります。

※稼働100%　関西でオンサイト対応可能な方(週1～2程度を想定)

①会計事務の効率化推進
【現状】
・会計事務は診療部門、教育・研究部門、事務局にまたがって様々な手続きが実施　膨大な業務量のある定型業務
【課題】
・紙伝票や依頼書の内容確認に多大な時間を要し、紙で作成した書類を財務会計システムに入力する必要があるなど作業が二度手間
→診療部門、教育・研究部門、事務局にまたがる会計事務に係る業務負担の軽減を目指す。業務システムやサービスの導入によって業務のデジタル化やキャッシュレス化等を行い、それに伴う規程の改訂や業務フローの変更等の業務変革を行う。

②法人経営管理システムの構築
◆病院収入等の予測
◆データ分析によるKPIの設定や事業の効果分析
◆中期計画、収支推計、予算編成、予実分析、決算資料作成

③業務の効率化推進について（BPR、業務の標準化、DX研修の実施）
◆BPR関連（事務局・教育研究部門）
◆DX研修
・BPRについては、POC（概念実証）を実施する。
・事務局、教育・研究部門、診療部門の各１部署又は１事業に対して実施の上、どの程度の業務縮減効果があるのかを検証（効果の出る事業の選別）