本案件は大手SIer企業のコンサル部隊が請けている案件となります。
本年1月からプロジェクトを開始し、3月末でまずは一つのStepを終えました。
続いて4月からはいよいよ改革像を描きRFP作成に本格的に進んでいきますが
プロジェクト規模拡大により、ご協力頂ける人材を求めております。
■プロジェクトの概況
・4月以降はSAPを軸に検討を進める予定で、EPM(経営管理)領域は4月から製品検討を併せて実施する
→SAP系製品、Oracle系製品、Tagetik
■4月からの予定実施内容
・改革の方向性を描き、TOBE業務像を作り上げる
・机上Fit&Gapを実施し、PKG適合性を見極める
・システム化範囲とマスタプランを定義する
・RFPを作成する
■4月からのチーム体制
・顧客情報管理 :B2C、B2Bの顧客情報を一元管理する要件を整理
・売買 :販売、購買、在庫、貿易の要件を整理、シェアード化を目指し業務集約要件を整理
・製造 :製造の要件を整理
・物流/配送 :物流/配送の要件を整理
・経営管理 :管理会計、管理連結、予算編成、KPIの要件を整理
・会計・原価計算 :会計、原価計算の要件を整理、シェアード化を目指し業務集約要件を整理
・インフラ/アーキ:マスタ管理やワークフロー等共通製品の要件を整理
■勤務体系
・大阪にPJルームが用意されますが、メンバークラスはオフサイト可。
リーダークラスであればオンサイト+オフサイト。(割合は要相談)
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