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大手総合商社様の経理/決算業務DX化プロジェクトとなります。
内容: ・大手総合商社の子会社にて請求や、経理/決算業務の効率化を目指してツール導入を検討中。 (一部はPoCを実施中) ・本格的なツール導入に向けた業務の可視化、導入した際の効果測定、導入ツールの選定等を 推進していく必要があり、クライアント社員と連携しながら進めていく。 ・立ち位置としてはコンサルと言いながらもクライアントPJにメンバーの1人として入っていく形。
体制: ・すでに参画中の弊社プロパーをリードとし、こちらの者と共に動いて頂く方を想定しています。