• ・ERP導入推進のご経験

【状況】
ERP導入推進にあたってFit＆Gapも進めてきたものの、
本来的な目的を達成するための業務要件整理等が不十分なまま進行しており、
ユーザーサイドの要件拾い上げやベンダーとの調整なども業務として想定されます。
SCMや生産管理　生産計画、製造、販売物流などをシームレスにつないでいくことを目標に、現行業務の整理のもと進行する必要がある状況です。

【依頼内容】
ERP導入にあたり、現行業務の交通整理を行ったうえで、社内ステークホルダーとの折衝や、ベンダーコントロールなどを社内情シスのPM補佐ポジションでのITPMO推進をお願いいたします。