【案件内容】

ガス会社における本支管工事システムのホスト更改に向けたシステム化計画立案支援を目的としたコンサルティング業務です。

対象の基幹系システムは、ガス導管に関する積算、発注、施工、検収、会計処理に加え、工事工程や予算に関わる管理処理を担う業務基盤であり、現在ホスト環境で運用されています。

ホスト保守期限（2032年10月）を見据え、次期中期経営計画（FY2026–FY2029）に反映するための更改構想立案が求められており、本年度内に現行システムの業務分析や関係部門からのヒアリングを通じた新ニーズの整理、及びシステム化計画の策定が必要となります。

【役割/タスク】

① 現行システムの業務・機能調査

　- ガス導管工事に関わる各工程（積算、発注、施工、検収、会計など）および管理機能の現状調査

　- 関連部門・現場担当者からのヒアリングによる業務フローの整理

　- ホストシステム上の機能棚卸しと課題の明確化

② 新規要件・改善ニーズの収集

　- 経営・現場・IT部門などステークホルダーへのヒアリング

　- 法制度改正・業務プロセスの変化を踏まえた将来要件の抽出

　- デジタル化や効率化の観点からの改善ニーズの整理

③ システム化構想・計画立案支援

　- 現状分析と新規要件をもとに、対象システムの今後の方向性を検討

　- 更改方針、対象範囲、実施スケジュール（概算）、移行の考え方などを含めた構想資料の作成

　- 次期中期経営計画（FY26–29）への反映を前提とした合意形成支援

④ 関係者調整・資料作成

　- 会議体で使用する説明資料、報告書、検討資料の作成

　- プロジェクト内外の関係者との日程調整・議事録作成・タスク整理等の事務局的支援