【案件内容】

・大手鉄道会社の社内情報システムであるイントラネットの取替案件(更改プロジェクト)であり、次期が6代目となる。

・現行システム（5代目）において、元請は既存ベンダーとしてイントラネットを構成するほぼ全てのサブシステムをカバー。

・6代目イントラネットにおいても、既存ベンダーのアドバンテージを活かし、提案依頼に関する全ての領域獲得を目指す。

・これまでイントラネットは、大手鉄道会社の閉域ネットワークに閉じたシステムであったが、今回はインターネット接続およびクラウド利用を目指しており、社員の業務利便性向上が最大のテーマとなっている。（対象端末は約12,000台）

【役割/タスク】

・大まかなスケジュール

　24年10月中旬：RFP発出

　24年11月下旬：RFP回答

　24年12月末：ベンダー選定

　25年1月～3月：各種準備

　25年4月～：要件定義

　28年1月～：リリース

・弊社プロパー社員が3名がシステム全体(以下、シス全)というチームに参画。期待値は以下の通り(当初のジョインから期待値は多少変更している）

　①業務機能全体におけるシステム化要件定義

　②業務機能に対するドキュメント標準化

　③業務系機能に対するジョブとりまとめ

　④全体テスト計画/ 推進

　⑤移行切替計画 / 推進