・報道棟の全体のレイアウトやシステムのアーキテクチャ設計並びに開発の推進ができる人がいない

　┗顧客に代わって、推進検討チームとコミュニケーションを取れる方

　（検討会メンバーはフルアサインでなく、パーシャルだからキーマン把握から折衝まで柔軟にコミュニケーション必要）

・トレーニング計画の策定（UAT的な）

　　┗現状のシステムだけでなく、実際の機材や道具などがすべて入れ替わる

　　┗対象ユーザー数1万人規模のシステム（内東京拠点で5,000人）

　　┗システム規模が大きいため全システムは対象に出来ないから、取捨選択してもらってやっていきたい。

・放送業界は特殊な業界のため、業務フローや技術的な知見など、新しいコンサルの方に入って頂くとしても、インプットやキャッチアップに時間がかかり本丸の検討が進んで行きづらい認識なので、キャッチアップ頑張って欲しい