【案件内容】

食肉・加工食品メーカーにおける全社構造改革プロジェクトのモジュールリードポジション

●価格の改定・商品数の適正化●売上原価・販売管理費の削減●加工食品・食肉生産効率の見直しといった3つのモジュールのそれぞれリーダーとして入り支援して頂く

具体的なロールとしては下記が想定される

・中計の進捗把握

・商品ポートフォリオの再構築

・サプライヤーの再選定

・人員最適化

・間接費の見直し

・増産に向けたOEE数値の向上

数字に強く、データ分析が得意な人材を求めている

一部メンバーには関東を中心とした最大5日程度の出張の可能性あり

【役割/タスク】

・商品毎の貢献利益の分析（特に、コスト配賦）

・ソーシング、レイオフの余地の特定・定量化

・工場オペレーションの改善余地の特定・定量化（どれくらい増産できそうかがメインだが、コスト削減余地の特定・定量化ができればなおよい）

・中計の進捗把握

・商品ポートフォリオの再構築

・サプライヤーの再選定

・人員最適化

・間接費の見直し

・増産に向けたOEE数値の向上