Project Caseプロジェクト事例

  • 会計システム導入プロジェクトにおける制度策定支援及びPMO推進

    • DX/IT推進
    • PM/PMO
    • 小売/流通
    会計システム導入プロジェクトにおける制度策定支援及びPMO推進
    クライアント
    大手小売グループのDX会社
    課題
    同社でグループ企業に導入を進める会計システムについて、プロジェクトは発足したものの、会計制度知見者やリソースが不足しており、プロジェクト推進が滞っている状況にあった。
    支援内容
    監査法人及びコンサルファーム出身者をアサインし、それまで知見のなかった原価法や管理会計領域の要件定義を実施。新システムのための業務要件、特に監査法人視点で要件漏れがないかをチェックし、リスクの洗い出しを遂行。
    また、プロジェクトマネージャの補佐としてPMO業務を実施し、横断的なプロジェクト管理も実施し、現在継続支援中。
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